第826章 知曉未來，站在歷史之外的方言（月票加更3K）

    知曉未來，站在歷史之外的方言（月票加更3k）

    “方哥，這是我?guī)煾甘謱懙墓黹T十三針，里面屬于是原汁原味的版本，和我現(xiàn)在用的有些區(qū)別，您可以對照著使用�！�

    楚喬南拿著那本《鬼門十三針》遞給了方言。

    這可不單單是一本書，這個是楚喬南的態(tài)度。

    方言接過去那就算是答應楚喬南入伙了。

    下一秒，方言伸出兩只手，將楚喬南手里的書雙手接過，然后笑著說道：

    “那我就不客氣了�！�

    楚喬南笑著點點頭，對著方言說道：

    “我就喜歡方哥的豪爽，一點不扭扭捏捏�！�

    接下來，方言就讓老胡把楚喬南的合同遞給了他。

    楚喬南對里面的內容只是初步的看了一眼，然后點點頭就拿出自己身上鋼筆，快速的簽上了自己的名字，并在名字上按上手印。

    這合同一式三份，楚喬南很快的就全部簽好，像是生怕方言他們改變主意似的。

    簽好之后，楚喬南收下自己的那一份，然后讓另外兩份遞給了方言，并對著他們說道：

    “現(xiàn)在我就算是自己人了吧？”

    胡道虎點點頭說道：

    “當然了，你現(xiàn)在也算是我們這里的股東之一了�！�

    “只要按照合同上的完成你的任務，之后的資源股權也會給你算上。”

    楚喬南應道：

    “我需要一套咱們產(chǎn)品的清單，你們不用給我樣品，只需要清單就可以了，我會聯(lián)系瑞士那邊的人，在歐洲中部開展市場推廣。”

    胡道虎好奇的問道：

    “你不是說只打開瑞士的市場嗎？整個歐洲中部你都有門路？”

    楚喬南說道：

    “我那邊有不少的熟人，可以都試試，你們也知道光是個瑞士其實市場是沒多大的，不過瑞士北接德國，東臨奧地利和列支敦士登，南連意大利，西部與法國接壤，他們國家與國家之間不太像是我們這樣涇渭分明，市場鋪開后好多東西都可以共通的�！�

    這時候方言說道：

    “據(jù)我所知歐洲那邊對中藥的限制好像還挺大的吧？”

    楚喬南微微一怔，倒是沒想到方言居然說出了這些話，很顯然這說明方言對歐洲那邊的市場是做過調查的。

    他也沒有大包大攬，而是說道：

    “嗯，確實有些法規(guī)壁壘，他們那邊各國要求進出口的藥品必須通過臨床實驗和成分分析，中藥復方成分復雜，難以提供復合西藥標準的數(shù)據(jù)。”

    “瑞典、荷蘭已開始檢測中藥材鉛、砷含量標準必須≤5pp，而我們藥材加工技術限制，可能會出現(xiàn)超標的情況�！�

    方言說道：

    “不光是這個，歐洲醫(yī)學界將中藥歸為替代醫(yī)學，認為其缺乏循證醫(yī)學依據(jù)，就比如英國1976年的《醫(yī)療法》限制中藥作為處方藥使用�！�

    這些都是他在之前和米洛什他們開始

    知曉未來，站在歷史之外的方言（月票加更3k）

    “就當個中間商，就可以賺這么多錢�！�

    方言聽明白了，老胡這是咨詢過相關人員了，說白了，他是利用日本漢方藥的技術合法性與渠道優(yōu)勢突破歐洲壁壘，然后通過法律架構設計控制風險，短期內可實現(xiàn)利潤最大化。

    楚喬南聽到老胡的話也在思考，過了下他說道：

    “胡哥，我認為過度依賴日方渠道可能導致自有品牌邊緣化，我個人意見還是覺得應該通過平行出口，比如瑞士我們直接建立個子公司，直接采購我們這邊的原料，然后在那邊做半成品加工，然后逐步建立獨立渠道，從長期來看，應該布局自主技術研發(fā)與品牌建設，避免受制于人，日本那邊雖然好，但是還是有不少潛在風險的，比如一旦我們做大了，時間一長日本那邊難免就會發(fā)現(xiàn)，短期可是盈利，但是長期我認為風險過高，應該想辦法應對才行�！�

    老胡聽到后，看了一眼楚喬南，然后說道：

    “瑞士建立子公司……這個先不急，咱們把短期的先跑出來再說吧，你總得讓我們其他股東看到錢再說吧，只要有錢，我們股東辦法比我們多�！�

    屁股決定腦袋，老胡現(xiàn)在和中僑辦，衛(wèi)生部這些打交道，對方已經(jīng)投入不少的資源了，現(xiàn)在急需要回報，長線投資什么的，老胡現(xiàn)在根本沒有想那么遠，最重要就是賺錢，先賺錢把股東們穩(wěn)住才是大事兒。

    方言這時候站出來當了個中間人，說道：

    “嗯，老胡說的不錯，不過喬南的總體方向是沒錯的�！�

    “我們還是先按照原定計劃來吧，步子不要跨那么大，飯一口口吃，現(xiàn)在解決下當下最重要的事兒�！�

    “我們的產(chǎn)品好，知識產(chǎn)權掌握在我們手里，這就是我們的底氣，哪怕我們就算不去找他們打開市場，他們自己都要來聯(lián)系我們，就像是南斯拉夫那邊的單子一樣。”

    畢竟方言和老胡才是a股大股東，楚喬南說白了就是個b股領頭羊而已，他現(xiàn)在得先把瑞士的路線搞定，證明他的價值后，方言他們才能信任他。

    大家都是人精了，不要畫大餅，先把該落實的落實到位才行。

    方言更同意老胡的決策，這方案是1978年歷史條件下更具備合理性的。

    只需在2年內啟動自主渠道建設，并設置嚴格的技術保護機制就可以過渡完成。

    這種借船出海到造船出海的路徑，實為改革開放初期中醫(yī)藥國際化的最優(yōu)解，關鍵在于把握轉型時機，避免陷入路徑依賴。

    歷史上成功案例就是1980年同仁堂通過香港轉口貿易進入東南亞，初期借用香港制造標簽，5年后切換自主品牌，市場份額提升至30。

    當然也有失敗案例，就比如天津達仁堂1982年過度依賴日本渠道，導致1985年日方單方面終止合作后損失70歐洲訂單，耗時8年才恢復市場。

    這些決策的時間非常重要。

    而方言正好是知道這些決策重要時間節(jié)點的人。

    現(xiàn)在1978到1979這一兩年時間，利用日本渠道快速盈利，同時秘密籌建瑞士子公司，通過平行進口如從日本采購“漢方藥“再轉口至瑞士測試歐洲市場反應。

    還欠大家78000字。

    今天冇了，明天請早。

    老鳳努力碼明天的去了。

<strike id="wise2"></strike>

<strike id="wise2"></strike>