是不是我的人生就這樣了？良心推薦 第244章

    >林曉點頭表示同意：“對，我們要建立嚴格的供應商評估和考核機制，對于不達標的供應商要堅決淘汰�！�

    公司制定了詳細的供應商評估標準，包括交貨準時率、產品質量合格率、價格合理性等多個方面。

    同時，定期對供應商進行實地考察，確保他們具備良好的生產能力和質量控制體系。

    在優(yōu)化供應商的過程中，一些長期合作的供應商對新的要求表示不滿，甚至威脅要終止合作。

    “蘇然，這幾家供應商是我們的老合作伙伴了，他們對新的考核機制有些抵觸，我們得想想辦法�！�

    采購部經理說道。

    蘇然思考片刻后回答：“我們要和他們耐心溝通，說明優(yōu)化供應鏈對雙方長期合作的重要性，如果他們實在無法達到要求，也只能尋找新的替代供應商�！�

    經過艱苦的談判和溝通，大部分供應商接受了新的要求，并努力改進自身的管理和生產水平。

    但新的問題又接踵而至，物流運輸環(huán)節(jié)的效率低下和成本高昂成為了制約供應鏈的瓶頸。

    “林曉，物流成本太高了，而且運輸時間太長，嚴重影響了我們的客戶滿意度�！�

    銷售部經理抱怨道。

    林曉立即組織團隊對物流方案進行重新規(guī)劃：“我們要尋找更高效的物流合作伙伴，優(yōu)化運輸路線和倉儲布局。”

    公司與多家物流企業(yè)進行了深入的洽談和比較，最終選擇了一家具有豐富經驗和先進管理系統(tǒng)的物流企業(yè)進行合作。

    同時，對倉庫進行了重新布局和智能化改造，提高了貨物的存儲和調配效率。

    然而，在供應鏈優(yōu)化的過程中，信息系統(tǒng)的不兼容和數據不準確又給管理帶來了極大的困難。

    “蘇然，各部門之間的信息無法及時共享，數據錯誤頻出，這會導致決策失誤的。”

    財務部經理著急地說道。

    蘇然果斷決定：“投入資金升級我們的供應鏈信息系統(tǒng)，實