是不是我的人生就這樣了？良心推薦 第248章

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    “林曉，在法國受歡迎的品牌形象，在美國可能完全不被接受，這可怎么辦？”

    市場部團(tuán)隊成員感到十分困惑。

    林曉思考后說：“那我們就根據(jù)不同的市場進(jìn)行細(xì)分，制定本地化的品牌策略�！�

    于是，公司在每個重點市場都設(shè)立了專門的品牌推廣小組，與當(dāng)?shù)氐膹V告公司和公關(guān)公司合作。

    但新的問題又出現(xiàn)了，高昂的推廣費(fèi)用給公司的財務(wù)帶來了巨大壓力。

    “蘇然，這幾個月的品牌推廣費(fèi)用己經(jīng)嚴(yán)重超出預(yù)算，如果效果不佳，我們可能會面臨資金鏈斷裂的危險�！�

    財務(wù)部總監(jiān)憂心忡忡地說道。

    蘇然堅定地說：“現(xiàn)在是關(guān)鍵時刻，不能因為費(fèi)用問題而退縮，但我們也要密切關(guān)注效果，及時調(diào)整策略。”

    經(jīng)過一段時間的推廣，品牌知名度雖然有所提升，但市場份額的增長卻十分緩慢。

    公司的產(chǎn)品在質(zhì)量和價格上與當(dāng)?shù)馗偁帉κ窒啾�，并沒有明顯的優(yōu)勢。

    “林曉，我們必須在產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)上下功夫，才能真正贏得消費(fèi)者的青睞�！�

    銷售部總監(jiān)說道。

    公司加大了研發(fā)投入，推出了一系列具有特色的新產(chǎn)品，并建立了完善的售后服務(wù)體系。

    但在拓展銷售渠道方面，又遇到了當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的抵制和刁難。

    “蘇然，這些經(jīng)銷商都有自己長期合作的品牌，對我們的產(chǎn)品不太感興趣，不愿意投入太多資源進(jìn)行推廣。”

    銷售部團(tuán)隊成員抱怨道。

    蘇然決定親自出馬，與主要經(jīng)銷商進(jìn)行談判和溝通：“我們要向他們展示我們的實力和誠意，提供更優(yōu)惠的合作條件。”

    經(jīng)過艱苦的努力，終于有一些經(jīng)銷商開始嘗試推廣公司的產(chǎn)品。

    隨著市場份額的逐漸增長，公司的品牌在國際市場上逐漸站穩(wěn)了腳跟。

    第七十七章：法規(guī)政策的應(yīng)對與適應(yīng)隨著公司業(yè)務(wù)的全球