是不是我的人生就這樣了？良心推薦 第244章

    >林曉點(diǎn)頭表示同意：“對(duì)，我們要建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和考核機(jī)制，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商要堅(jiān)決淘汰�！�

    公司制定了詳細(xì)的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、價(jià)格合理性等多個(gè)方面。

    同時(shí)，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，確保他們具備良好的生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制體系。

    在優(yōu)化供應(yīng)商的過(guò)程中，一些長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商對(duì)新的要求表示不滿，甚至威脅要終止合作。

    “蘇然，這幾家供應(yīng)商是我們的老合作伙伴了，他們對(duì)新的考核機(jī)制有些抵觸，我們得想想辦法�！�

    采購(gòu)部經(jīng)理說(shuō)道。

    蘇然思考片刻后回答：“我們要和他們耐心溝通，說(shuō)明優(yōu)化供應(yīng)鏈對(duì)雙方長(zhǎng)期合作的重要性，如果他們實(shí)在無(wú)法達(dá)到要求，也只能尋找新的替代供應(yīng)商�！�

    經(jīng)過(guò)艱苦的談判和溝通，大部分供應(yīng)商接受了新的要求，并努力改進(jìn)自身的管理和生產(chǎn)水平。

    但新的問(wèn)題又接踵而至，物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的效率低下和成本高昂成為了制約供應(yīng)鏈的瓶頸。

    “林曉，物流成本太高了，而且運(yùn)輸時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了我們的客戶滿意度�！�

    銷售部經(jīng)理抱怨道。

    林曉立即組織團(tuán)隊(duì)對(duì)物流方案進(jìn)行重新規(guī)劃：“我們要尋找更高效的物流合作伙伴，優(yōu)化運(yùn)輸路線和倉(cāng)儲(chǔ)布局�！�

    公司與多家物流企業(yè)進(jìn)行了深入的洽談和比較，最終選擇了一家具有豐富經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理系統(tǒng)的物流企業(yè)進(jìn)行合作。

    同時(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了重新布局和智能化改造，提高了貨物的存儲(chǔ)和調(diào)配效率。

    然而，在供應(yīng)鏈優(yōu)化的過(guò)程中，信息系統(tǒng)的不兼容和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確又給管理帶來(lái)了極大的困難。

    “蘇然，各部門(mén)之間的信息無(wú)法及時(shí)共享，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤頻出，這會(huì)導(dǎo)致決策失誤的�！�

    財(cái)務(wù)部經(jīng)理著急地說(shuō)道。

    蘇然果斷決定：“投入資金升級(jí)我們的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，實(shí)