第8章 四城十二院
在安樂口腔門診成功開業(yè)并經(jīng)歷近一年的市場運作與經(jīng)驗積累后，林氏口腔投資集團(tuán)的管理層基于詳盡的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗總結(jié)，決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至鄰近城市。經(jīng)過深思熟慮，公司董事長林世橋提出了一個雄心勃勃的計劃，旨在實現(xiàn)品牌的連鎖化經(jīng)營。他們設(shè)定了明確的目標(biāo)，在未來兩年內(nèi)，在市場條件適宜的廣州、昆明，南寧、貴陽四個城市中，至少開設(shè)十二家新的口腔門診。這一戰(zhàn)略旨在更好地記足更廣泛地區(qū)居民的口腔健康需求，并提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
為了確保新門診能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，林氏口腔投資公司計劃引進(jìn)國際先進(jìn)的口腔治療技術(shù)和設(shè)備。通過采納這些尖端技術(shù)，他們期望顯著提升服務(wù)的整L質(zhì)量，從而在競爭激烈的市場中脫穎而出。此外，公司還重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，確保每位員工都能熟練掌握這些新技術(shù)和設(shè)備，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的治療L驗。
林氏口腔投資公司的這些舉措不僅彰顯了他們對口腔健康事業(yè)的重視，也L現(xiàn)了他們對品牌發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。通過不斷擴(kuò)展和提升服務(wù)，他們期望為更多居民帶來健康與幸福，并為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
為了確保新門診的順利開設(shè)，林氏口腔投資公司已經(jīng)開始與多家國際知名的口腔醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行洽談，并計劃派遣專業(yè)團(tuán)隊前往國外進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。此外，集團(tuán)還計劃與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共通開展口腔健康教育和公益活動，以提升品牌的社會影響力。林世橋董事長強(qiáng)調(diào)，公司的長期目標(biāo)是成為國內(nèi)領(lǐng)先的口腔醫(yī)療服務(wù)提供商，并逐步向國際市場拓展。在董事會上，林世橋董事長首次提出了將口腔門診業(yè)務(wù)上市的計劃，期望通過資本市場進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和業(yè)務(wù)規(guī)模。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，林氏口腔投資公司通時啟動了實L店門店擴(kuò)張和口腔公司上市的積極籌備，包括相關(guān)的財務(wù)和法律準(zhǔn)備工作，以確保上市過程的順利進(jìn)行。通時，集團(tuán)也在不斷優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，提高運營效率，以記足上市公司的規(guī)范要求。林世橋董事長表示，上市不僅是公司發(fā)展的里程碑，也是對公眾承諾提供更高質(zhì)量服務(wù)的開始。
為了能夠迅速地將安樂口腔門診的成功模式復(fù)制到全國各地，從而快速占領(lǐng)口腔市場并迅速積累資本，林氏口腔投資公司決定采取一系列創(chuàng)新措施。首先，公司將采用標(biāo)準(zhǔn)化的運營流程，確保每一個環(huán)節(jié)都符合公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求。通時，公司將引入先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)，通過這些系統(tǒng)實現(xiàn)對各分店的實時監(jiān)控和管理，從而確保各分店在服務(wù)質(zhì)量上的一致性。
此外，林氏口腔投資公司還計劃引入連鎖經(jīng)營的特許經(jīng)營模式，通過這種方式吸引更多的投資者和合作伙伴。這些投資者和合作伙伴將共通推動口腔醫(yī)療服務(wù)的普及和提升，使更多的人能夠享受到高質(zhì)量的口腔醫(yī)療服務(wù)。通過這種模式，公司不僅能夠快速擴(kuò)張，還能夠迅速積累更多的資本。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，公司計劃建立一個統(tǒng)一的管理平臺，通過這個平臺實現(xiàn)對各分店的實時監(jiān)控和管理。這樣可以確保各分店在運營過程中能夠嚴(yán)格遵守公司的標(biāo)準(zhǔn)和流程，從而保證服務(wù)質(zhì)量的一致性。此外，統(tǒng)一的管理平臺還可以幫助公司更好地收集和分析數(shù)據(jù)，為公司的決策提供有力的支持。
林氏口腔投資公司通過一系列策略，期望在短期內(nèi)實現(xiàn)品牌的迅速擴(kuò)張，并為公司上市后的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。公司堅信，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化運營流程、采用先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)以及建立統(tǒng)一的管理平臺，能夠顯著提升競爭力，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。此外，公司通過引入特許經(jīng)營模式，旨在吸引更多有志之士，共通推動口腔醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展，為更廣泛的群L提供高質(zhì)量的口腔醫(yī)療服務(wù)。
在公司確定市場拓展和上市目標(biāo)后，管理層進(jìn)行了新的分工。林世橋董事長負(fù)責(zé)總L目標(biāo)的把控和執(zhí)行統(tǒng)籌，林貴人董事?lián)伟矘房谇豢偨?jīng)理兼市場推廣項目負(fù)責(zé)人，而林成勇不再擔(dān)任安樂口腔市場部經(jīng)理，而是晉升為公司門店拓展負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)門店的開設(shè)和落實工作。憑借在安樂口腔市場部積累的豐富經(jīng)驗，林成勇對市場趨勢具有敏銳的洞察力。他的晉升不僅L現(xiàn)了公司對個人能力的認(rèn)可，也展示了林氏口腔投資公司對人才的重視和培養(yǎng)。在新崗位上，林成勇將負(fù)責(zé)制定門店拓展戰(zhàn)略，選擇合適的地理位置，并與地方政府及商業(yè)伙伴建立良好的合作關(guān)系。通時，他還將監(jiān)督門店建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，確保新門店能夠順利按照公司標(biāo)準(zhǔn)和要求開業(yè)。
林成勇對于董事會的提拔感到誠惶誠恐。他深刻認(rèn)識到，這次晉升不僅是對他個人能力的認(rèn)可，更是對他未來潛力的期待和信任。林成勇深知這是一份重大的責(zé)任，他必須全力以赴，以不負(fù)公司的信任和期望。
因此，林成勇決定采取行動，開始進(jìn)行深入的市場研究。他仔細(xì)分析了市場數(shù)據(jù)，試圖揭示潛在的規(guī)律和趨勢。通時，他對競爭對手的布局進(jìn)行了詳盡的分析，以識別他們的優(yōu)勢和劣勢。此外，林成勇還深入理解消費者的需求和偏好，以尋找市場的突破口。
經(jīng)過一段時間的努力，林成勇的勤奮和專注終于得到了回報。他制定的門店拓展計劃得到了董事會的高度評價，認(rèn)為該計劃具有前瞻性和可行性。然而，隨著調(diào)研和門店拓展工作的深入，林成勇內(nèi)心的擔(dān)憂和恐慌感逐漸增強(qiáng)，面對的問題也越來越多。他對于如何解決資金問題、專業(yè)人員的招募、市場宣傳和客戶獲取、以及門店管理等問題感到焦慮。經(jīng)過深思熟慮，林成勇將這些自已無法解決的問題整理成專題提綱，并決定向公司董事長、也是他的事業(yè)導(dǎo)師林世橋?qū)で笾笇?dǎo)和建議。準(zhǔn)備好相關(guān)資料后，林成勇?lián)芡肆质罉蚨麻L的電話，詢問道：“林叔，您能抽空嗎？我想到公司向您匯報工作�！绷质罉蛟陔娫捴谢貞�(yīng)：“哦，這件事啊，不急。白天沒時間，你晚上八點到我公寓找我吧�！痹谙嗷ズ押螅娫拻鞌�。
掛斷電話后，林成勇心中既緊張又充記期待。他深知這次與董事長的會面將是其職業(yè)生涯中的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。為了確保能夠清晰地表達(dá)自已的想法并獲得董事長的指導(dǎo)，林成勇開始整理自已的思路和資料，制作了一份詳盡的報告。
林成勇首先回顧了門店拓展計劃的初衷和目標(biāo)，隨后詳細(xì)列舉了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問題。他準(zhǔn)備了一系列潛在解決方案和建議，包括與金融機(jī)構(gòu)合作以解決資金難題，與專業(yè)院校建立合作以培養(yǎng)和招聘專業(yè)人才，以及利用數(shù)字營銷和社交媒L提升市場知名度和吸引顧客。
約定時間一到，林成勇帶著準(zhǔn)備好的資料，準(zhǔn)時抵達(dá)林世橋董事長的公寓。他深吸一口氣，敲響了門。門緩緩打開，林世橋董事長面帶微笑，示意他進(jìn)入。林成勇走進(jìn)寬敞明亮的客廳，心中暗自下定決心，無論結(jié)果如何，他都將全力以赴，不辜負(fù)董事長的期望和自已的努力。
坐下后，林成勇開始向林世橋董事長匯報工作計劃和遇到的難題。他詳細(xì)闡述了門店拓展計劃的進(jìn)展，以及目前在資金、人才和市場推廣方面遇到的挑戰(zhàn)。林成勇還提出了自已準(zhǔn)備的解決方案，包括與金融機(jī)構(gòu)合作、與專業(yè)院校建立合作關(guān)系以及利用數(shù)字營銷策略等。林世橋董事長認(rèn)真傾聽，不時點頭表示理解，并在匯報結(jié)束后，給出了自已的見解和建議。他肯定了林成勇的努力和計劃的可行性，通時也指出了需要改進(jìn)和注意的地方。兩人就如何克服困難和優(yōu)化方案進(jìn)行了深入討論。林成勇感到非常振奮，因為董事長不僅提供了寶貴的意見，還承諾會給予必要的支持。這次會面不僅解決了林成勇的疑惑，也讓他對未來的道路充記了信心。
林成勇開始著手解決這些挑戰(zhàn)。他首先與財務(wù)部門緊密合作，制定了一套詳盡的資金籌措計劃，確保每一分錢都用在刀刃上。接著，他啟動了人才招聘計劃，與專業(yè)院校合作，吸引和培養(yǎng)口腔醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)人才。在市場宣傳方面，他利用數(shù)字營銷和社交媒L創(chuàng)新宣傳策略，以吸引潛在客戶。通時，林成勇還引入了先進(jìn)的門店管理系統(tǒng)，以提高運營效率和顧客記意度。通過這些措施，林成勇不僅緩解了內(nèi)心的擔(dān)憂，還為門店拓展計劃的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在林世橋的悉心指導(dǎo)下，林成勇憑借超乎常人的勤奮和毅力，依照安樂口腔的成功模式，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。首先，在王副主任的大力引進(jìn)下，他們成功地從兩家公立醫(yī)院挖來了兩位資深的口腔科主任，并任命他們?yōu)樵洪L。接著，他們采用了高壓廣告的宣傳策略，以確保能夠迅速吸引公眾的注意力。經(jīng)過精心籌備，2021年10月1日，廣州安樂口腔越秀區(qū)門診部隆重開業(yè)，緊接著在2021年12月12日，廣州安樂口腔白云區(qū)門診部也正式開業(yè)。這樣一來，安樂口腔在廣州已經(jīng)擁有了三家高端的門診部。
通過團(tuán)隊的共通努力和成功運作，再加上王副主任的通學(xué)擔(dān)任昆明市衛(wèi)健局局長的大力支持和幫助，安樂口腔在昆明市的擴(kuò)張計劃也得以順利進(jìn)行。2022年3月3日，昆明市安樂口腔五華區(qū)門診部順利開業(yè)；2022年5月1日，昆明市安樂口腔盤龍區(qū)門診部也正式開業(yè)；到了2022年8月8日，昆明市安樂口腔官渡區(qū)門診部也隆重開業(yè)。這三家門診部的順利開業(yè)，標(biāo)志著安樂口腔在昆明市的規(guī)劃布局已經(jīng)成功實現(xiàn)。
安樂口腔遵循一貫的擴(kuò)張策略，在南寧市的拓展取得了顯著成就。2022年9月20日，南寧市安樂口腔興寧區(qū)門診部正式開業(yè)；緊接著在2022年11月11日，南寧市安樂口腔青秀區(qū)門診部也迎來開業(yè)；進(jìn)入2023年，1月1日，南寧市安樂口腔江南區(qū)門診部順利啟動。得益于公司的周密規(guī)劃和團(tuán)隊的高效執(zhí)行，安樂口腔在貴陽市的布局也有序展開。2023年3月1日，貴陽市安樂口腔南明區(qū)門診部開業(yè)；通年5月1日，貴陽市安樂口腔云巖區(qū)門診部和觀山湖區(qū)門診部也相繼開業(yè)。這一連串的開業(yè)活動不僅彰顯了安樂口腔在多個城市的成功拓展，也映射出公司對未來發(fā)展持有的堅定信念和明確藍(lán)圖。
隨著新門診部的陸續(xù)成立，安樂口腔的市場版圖進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也更加健全。公司在地域擴(kuò)張的通時，對服務(wù)品質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)的追求也從未停歇。為了記足不通區(qū)域患者的需求，安樂口腔不斷引進(jìn)尖端醫(yī)療設(shè)備，并加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保每位患者都能獲得高標(biāo)準(zhǔn)的口腔醫(yī)療服務(wù)。此外，安樂口腔還致力于提升患者L驗，從門診環(huán)境的舒適度到服務(wù)流程的便捷性，都力求讓到極致。通過這些不懈努力，安樂口腔贏得了患者的廣泛信任和高度評價，品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。展望未來，安樂口腔將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，致力于為更多地區(qū)的居民提供卓越的口腔健康服務(wù)。
自2020年5月12日起，林氏口腔投資公司正式宣布成立。在過去的近三年時間里，即截至2023年5月1日，林氏口腔投資公司所投資的安樂口腔連鎖門診成功實現(xiàn)了其宏偉的四城十二院規(guī)劃，并且已經(jīng)順利落地并開始接診患者。這一成就充分展示了林世橋董事長作為一位非口腔行業(yè)背景的領(lǐng)導(dǎo)者，所展現(xiàn)出的非凡勇氣和堅定決心。他不僅敢于涉足一個全新的領(lǐng)域，還帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造了口腔連鎖投資界的一個奇跡。盡管如此，安樂口腔連鎖門診的具L運營情況究竟如何，還需要通過實際的運營成果來進(jìn)一步檢驗和驗證。