第5章
乘風(fēng)而起</p>
成為市委書記劉長生的臨時聯(lián)絡(luò)員后，寧方遠(yuǎn)的生活節(jié)奏驟然加快。他不再是那個可以按時下班的普通科員，而是需要隨時待命，應(yīng)對各種突發(fā)情況。劉長生工作作風(fēng)務(wù)實高效，經(jīng)常深入基層調(diào)研，這就意味著寧方遠(yuǎn)需要提前做好充分準(zhǔn)備，隨時跟上書記的工作節(jié)奏。</p>
最初的幾周堪稱考驗。寧方遠(yuǎn)不得不快速適應(yīng)書記的工作習(xí)慣和思維方式：劉長生注重數(shù)據(jù)支撐和實際情況，厭惡空話套話；他記憶力驚人，對數(shù)字特別敏感；他喜歡簡潔明了的匯報，但要求匯報人對背景了如指掌。</p>
有一次，劉長生突然問起寧州市紡織廠的情況，寧方遠(yuǎn)不僅立即報出了該廠的基本數(shù)據(jù)和近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，還簡要分析了面臨的主要問題和改革建議。劉長生聽后頗為驚訝：“小寧，你怎么對紡織廠這么了解？”</p>
寧方遠(yuǎn)謙遜地回答：“書記上次去紡織廠調(diào)研后，我做了一些跟進(jìn)研究，覺得這個廠的問題在寧州國企中很有代表性。”</p>
劉長生滿意地點點頭：“年輕人就應(yīng)該有這種主動鉆研的精神�！�</p>
機(jī)會很快降臨。上世紀(jì)八十年代末，國有企業(yè)改革成為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。寧州市作為老工業(yè)基地，國企問題尤為突出——設(shè)備老化、效率低下、人浮于事，許多企業(yè)靠財政補(bǔ)貼勉強(qiáng)維持。</p>
劉長生決心推動寧州國企改革，但阻力重重。一方面，保守勢力擔(dān)心國有資產(chǎn)流失；另一方面，激進(jìn)派又主張一刀切式的私有化。如何在改革與穩(wěn)定之間找到平衡點，成為擺在市委面前的難題。</p>
那段時間，寧方遠(yuǎn)經(jīng)常工作到深夜。他不僅需要處理日常文電，還主動搜集國內(nèi)外國企改革的成功案例，結(jié)合寧州實際進(jìn)行分析研究。憑借前世對國企改革歷程的了解，他敏銳地意識到：單純的所有制改革不是萬能藥，關(guān)鍵在于建立現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經(jīng)營機(jī)制。</p>
一次市委常委會上，關(guān)于寧州機(jī)械廠的改革方案爭論激烈。該廠有職工兩千多人，已連續(xù)虧損五年，每年需要市財政補(bǔ)貼數(shù)百萬元。有的領(lǐng)導(dǎo)主張“長痛不如短痛”，直接破產(chǎn)清算；有的則堅持“保穩(wěn)定為主”，繼續(xù)輸血維持。</p>
劉長生聽取各方意見后，轉(zhuǎn)頭問坐在后排做記錄的寧方遠(yuǎn)：“小寧，你有什么看法？”</p>
全場目光瞬間聚焦在這個年輕的聯(lián)絡(luò)員身上。寧方遠(yuǎn)平靜地放下筆，不慌不忙地說：“各位領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為機(jī)械廠的問題不是個例，而是寧州許多國企的共性問題。單純破產(chǎn)或維持都不是最佳選擇。我建議參照國內(nèi)外的成功經(jīng)驗，實行股份制改造試點：一方面引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)；另一方面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時做好職工安置工作，保持社會穩(wěn)定。”</p>
他接著具體分析了股份制改造的可能路徑和風(fēng)險防范措施，數(shù)據(jù)詳實，思路清晰。會場一時寂靜無聲。</p>
最后，劉長生拍板：“小寧的思路有道理。我們不能因循守舊，也不能盲目冒進(jìn)。就以機(jī)械廠為試點，搞股份制改造，但要穩(wěn)妥推進(jìn)，確保國有資產(chǎn)不流失、職工安置到位。”</p>
試點工作隨后展開，寧方遠(yuǎn)被納入改革領(lǐng)導(dǎo)小組。他充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，參與制定了詳細(xì)的改制方案，包括資產(chǎn)評估、股權(quán)設(shè)計、人員安置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。過程中遇到不少阻力，有時甚至需要直接面對情緒激動的職工做解釋工作。</p>
有一次，機(jī)械廠上百名職工聚集在市委門口，擔(dān)心改制后失去工作和福利。寧方遠(yuǎn)主動請纓前去溝通。他沒有講大道理，而是用通俗易懂的語言解釋改制方案對職工權(quán)益的保障，并承諾：“如果改制后大家的收入不如現(xiàn)在，我一個向市委請辭！”</p>
真誠的態(tài)度和扎實的方案最終打動了職工。改制工作順利推進(jìn)，半年后，寧州機(jī)械廠改組為寧州機(jī)械股份有限公司，引入了一家外資企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者。新的管理機(jī)制下，企業(yè)很快扭虧為盈，職工收入不降反升。</p>
機(jī)械廠改制的成功為寧州國企改革提供了范例。劉長生趁熱打鐵，在全市推廣“股份制改造、機(jī)制轉(zhuǎn)換、人員安置”三結(jié)合的改革模式。寧方遠(yuǎn)作為書記的得力助手，參與了多個重點企業(yè)的改制工作，積累了寶貴經(jīng)驗。</p>
半年試用期滿，在市委辦公廳的考評會上，劉長生親自為寧方遠(yuǎn)說話：“這半年來，小寧同志表現(xiàn)突出，特別是在國企改革中發(fā)揮了重要作用。我看他可以正式擔(dān)任我的秘書，同時擔(dān)任辦公廳秘書一科副科長，主持工作�！�</p>
沒有人提出異議。就這樣，寧方遠(yuǎn)正式成為市委書記秘書，并晉升為正科級干部——雖然名義上是副科長，但因為主持工作，實際享受正科待遇。這一年，他才二十五歲，成為寧州市最年輕的正科級干部之一。</p>
擔(dān)任正式秘書后，寧方遠(yuǎn)的工作更加繁重。他不僅要安排書記的日程、處理文電、起草講話稿，還要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有時甚至要代表書記參加一些會議。權(quán)力大了，責(zé)任也更重了。但他始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，從不越權(quán)行事，處處維護(hù)書記的權(quán)威。</p>
兩年時間轉(zhuǎn)眼過去。在劉長生的領(lǐng)導(dǎo)下，寧州市國企改革取得顯著成效，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度位居全省前列。憑借出色的政績，劉長生被提拔為漢東省副省長，主管工業(yè)和經(jīng)濟(jì)工作。</p>
離任前，劉長生特意找寧方遠(yuǎn)談話：“小寧，這兩年你成長很快，幫了我不少忙。我馬上要去省里工作了，想帶你一起去，繼續(xù)做我的秘書。你有什么想法？”</p>
這無疑是個重大機(jī)遇。從市委到省委，平臺更高，視野更開闊。但寧方遠(yuǎn)也清楚，省里的情況更復(fù)雜，競爭更激烈。他沉思片刻，誠懇地說：“感謝書記的信任和培養(yǎng)。我愿意繼續(xù)跟隨書記學(xué)習(xí)，為書記服務(wù)�！�</p>
劉長生滿意地拍拍他的肩膀：“好！我就喜歡你這踏實勁。省里的情況比市里復(fù)雜，但以你的能力，應(yīng)該很快能適應(yīng)。”</p>
消息傳開，市委辦公廳一片嘩然。書記帶秘書上任雖不罕見，但寧方遠(yuǎn)如此年輕就能跟隨領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入省委機(jī)關(guān)，還是讓許多人羨慕不已。臨行前，周明遠(yuǎn)秘書長特意為他餞行，語重心長地說：“小寧，省里不比市里，處處是機(jī)關(guān)。你年輕有為，但更要謙虛謹(jǐn)慎，好自為之�！�</p>
寧方遠(yuǎn)鄭重地點點頭：“秘書長的教誨我牢記在心。無論到哪里，我都會踏踏實實工作，本本分分做人。”</p>
帶著兩年的工作經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)的期望，寧方遠(yuǎn)跟隨劉長生來到了省城。新的崗位，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇。他深知，從市委到省委，不僅是空間的轉(zhuǎn)換，更是職業(yè)生涯的重要躍升。在這個更大的舞臺上，他將繼續(xù)運(yùn)用自己的知識和智慧，在改革開放的大潮中乘風(fēng)而起。</p>
省政府的辦公環(huán)境與市委截然不同，氣氛更加莊重，程序更加規(guī)范。作為副省長的秘書，寧方遠(yuǎn)需要與各個廳局打交道，協(xié)調(diào)范圍更廣，工作要求更高。但他已經(jīng)做好了準(zhǔn)備——兩年的歷練讓他成熟了許多，前世今生的知識積累更讓他對經(jīng)濟(jì)工作有著獨到見解。</p>
站在省政府辦公室的窗前，俯瞰著省城繁華的街景，寧方遠(yuǎn)心中充滿期待。</p>