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過年期間為了拿下大單，我請客戶吃飯，喝酒喝到胃出血，前后墊了一萬住院費和兩萬餐費。</p>
節(jié)后復工我去報銷餐費，財務卻說：</p>
“水單模糊，不報�！�</p>
“開臺時間和結賬時間離得太近，不報。”</p>
“人均超了50，不報�！�</p>
不是大姐，有問題能不能一次性說清楚，我前后跑五趟了，而且人均五十？請客戶吃拼好飯嗎？</p>
無奈之下我去找老板理論，老板看我拿著報銷單來了卻說：</p>
“住院費你自己先墊著，等發(fā)了年終獎我給你補繳這十年的醫(yī)保。”</p>
我：“？”</p>
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“所以你為什么不一次說清楚呢？我都跑了五趟了！”</p>
“你也沒問��！”</p>
因為報銷原本就不屬于業(yè)務經(jīng)理管的啊，我怎么會知道問什么。</p>
三個月前，公司打著降本增效的旗號，說文員沒有業(yè)績，把負責給我報銷的文員開了。</p>
無奈我只能自己出差回來再報銷。</p>
第一次說我水單不清晰，我認，在外面跑了一個月，水單字跡消了怪我。</p>
跑去重新開了水單，財務又說開臺時間和結賬時間只差了30秒，一眼假。</p>
行，我又去重開，坐那等了三個小時堆時長，開了出來。</p>
拿給財務后，她撇了一眼告訴我，人均超過50了，不能報銷。</p>
嬸可忍叔不可忍！</p>
“五十塊錢，你讓我請對面老總吃拼好飯嗎？”</p>
“怎么選餐館是你們業(yè)務員的事情，再說了，公司新出的文件你不看嗎？”</p>
新出的文件？</p>
以前都是文員轉我的，現(xiàn)在根本沒人和我對接這個。</p>
我強忍無語，對財務說。</p>
“沒人發(fā)我文件，你發(fā)我我看下�！�</p>
財務翻了個白眼，鍵盤敲的噼啪響。</p>
“你去問文員啊，我文件那么多找起來多費勁。”</p>
“文員不是因為沒有業(yè)績被你們開了嗎�！�</p>
也是搞笑，讓文員做業(yè)績，文員來求我掛點業(yè)績，我給了幾十萬掛過去。</p>
老板卻全公司通報批評我。</p>
虧了我是公司的銷冠，不然估計想連帶著我一起開除。</p>
財務十幾分鐘才甩了我個電子文件，我打開一看。</p>
找到了她文件里的漏洞。</p>
“我這個是三個月前的招待費，三個月前還沒出這個新文件，我這個得按照之前的執(zhí)行。”</p>
財務立馬回懟：“這個老板說了算。”</p>
老板正好路過財務的工位，我立馬叫住老板。</p>
“老板，您看這個餐費，50的人均是真的包不住。”</p>
“哪里包不�。抗径ㄟ@樣的規(guī)則肯定是有道理的，怎么別人都用不完預算，就你超了？”</p>
“我去的是一線城市的CBD，我看了，那里周圍就沒有低于人均80的�！�</p>
甚至我自己還墊了錢，就為了讓對方公司印象好一點。</p>
老板嗤笑一聲，拿出手機找了大半天，才找到了個人均49的，展示給我。</p>
“諾，你看這不是有嗎，還是找的不夠用心�！�</p>
“老板，這家我看過，沒有包間，不適合談業(yè)務�！�</p>
老板又質(zhì)問：“那你開車帶客戶去遠點地方找不就行了，還是不把公司的錢當錢�！�</p>
“你這個報銷就按照規(guī)定來，誰也別想鉆漏洞。”</p>