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    過年期間為了拿下大單，我請客戶吃飯，喝酒喝到胃出血，前后墊了一萬住院費(fèi)和兩萬餐費(fèi)。

    節(jié)后復(fù)工我去報銷餐費(fèi)，財務(wù)卻說：

    水單模糊，不報。

    開臺時間和結(jié)賬時間離得太近，不報。

    人均超了50，不報。

    不是大姐，有問題能不能一次性說清楚，我前后跑五趟了，而且人均五十請客戶吃拼好飯嗎

    無奈之下我去找老板理論，老板看我拿著報銷單來了卻說：

    住院費(fèi)你自己先墊著，等發(fā)了年終獎我給你補(bǔ)繳這十年的醫(yī)保。

    我：

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    所以你為什么不一次說清楚呢我都跑了五趟了！

    你也沒問�。�

    因為報銷原本就不屬于業(yè)務(wù)經(jīng)理管的啊，我怎么會知道問什么。

    三個月前，公司打著降本增效的旗號，說文員沒有業(yè)績，把負(fù)責(zé)給我報銷的文員開了。

    無奈我只能自己出差回來再報銷。

    第一次說我水單不清晰，我認(rèn)，在外面跑了一個月，水單字跡消了怪我。

    跑去重新開了水單，財務(wù)又說開臺時間和結(jié)賬時間只差了30秒，一眼假。

    行，我又去重開，坐那等了三個小時堆時長，開了出來。

    拿給財務(wù)后，她撇了一眼告訴我，人均超過50了，不能報銷。

    嬸可忍叔不可忍！

    五十塊錢，你讓我請對面老總吃拼好飯嗎

    怎么選餐館是你們業(yè)務(wù)員的事情，再說了，公司新出的文件你不看嗎

    新出的文件

    以前都是文員轉(zhuǎn)我的，現(xiàn)在根本沒人和我對接這個。

    我強(qiáng)忍無語，對財務(wù)說。

    沒人發(fā)我文件，你發(fā)我我看下。

    財務(wù)翻了個白眼，鍵盤敲的噼啪響。

    你去問文員啊，我文件那么多找起來多費(fèi)勁。

    文員不是因為沒有業(yè)績被你們開了嗎。

    也是搞笑，讓文員做業(yè)績，文員來求我掛點業(yè)績，我給了幾十萬掛過去。

    老板卻全公司通報批評我。

    虧了我是公司的銷冠，不然估計想連帶著我一起開除。

    財務(wù)十幾分鐘才甩了我個電子文件，我打開一看。

    找到了她文件里的漏洞。

    我這個是三個月前的招待費(fèi)，三個月前還沒出這個新文件，我這個得按照之前的執(zhí)行。

    財務(wù)立馬回懟：這個老板說了算。

    老板正好路過財務(wù)的工位，我立馬叫住老板。

    老板，您看這個餐費(fèi)，50的人均是真的包不住。

    哪里包不住公司定這樣的規(guī)則肯定是有道理的，怎么別人都用不完預(yù)算，就你超了

    我去的是一線城市的CBD，我看了，那里周圍就沒有低于人均80的。

    甚至我自己還墊了錢，就為了讓對方公司印象好一點。

    老板嗤笑一聲，拿出手機(jī)找了大半天，才找到了個人均49的，展示給我。

    諾，你看這不是有嗎，還是找的不夠用心。

    老板，這家我看過，沒有包間，不適合談業(yè)務(wù)。

    老板又質(zhì)問：那你開車帶客戶去遠(yuǎn)點地方找不就行了，還是不把公司的錢當(dāng)錢。

    你這個報銷就按照規(guī)定來，誰也別想鉆漏洞。