爆款熱文 第492章

    對價值的追求是企業(yè)家永恒的目標（作者：周建波）傳統(tǒng)意義上，企業(yè)的價值主要體現(xiàn)于實物資產(chǎn)的價值、品牌價值。

    其實，企業(yè)還有很多隱性價值，如智力資本價值（散落在企業(yè)各個組織的價值）；企業(yè)家價值；企業(yè)流程價值，尤其是大中型企業(yè)的流程；學習的價值（企業(yè)的學習力）；組織能力的價值；變革能力的價值；等等。

    在商業(yè)模式不斷更迭、生產(chǎn)方式發(fā)生重大變化的今天，我們不但要對企業(yè)價值重新認識，對企業(yè)的價值評估、價值創(chuàng)造等也需要重新認識。

    在魯南制藥董事長兼總經(jīng)理張貴民看來，價值依然是企業(yè)生存的真實意義所在，這種價值就是為社會服務。

    魯南制藥的品牌高端化一定是通過創(chuàng)新、實現(xiàn)高質(zhì)量的服務來實現(xiàn)的，服務是有價值的。

    張貴民告訴魯南制藥全體員工：大家一定要明白，魯南制藥要向品牌高端轉(zhuǎn)型，成為業(yè)界的高端品牌，而不是低端的仿制藥品牌。

    我覺得張貴民先生上述對企業(yè)價值的理解很到位，非常值得更多企業(yè)家深思。

    彼得·F.德魯克問過與企業(yè)的目標和使命緊密相關(guān)的一個問題：“對客戶來說價值是什么？”

    很多企業(yè)管理者確信他們知道答案——“價值”就是企業(yè)定義的“品質(zhì)”。

    但在德魯克看來，客戶購買的不是一個產(chǎn)品，客戶購買的是對特定期望的滿足，客戶購買的是“價值”。

    德魯克認為，產(chǎn)品品質(zhì)只是企業(yè)價值的基礎，客戶還需要更多價值。

    德魯克的上述觀點與張貴民先生關(guān)于價值的認知非常接近。

    這說明，張貴民先生是從企業(yè)終極目的、使命的角度準確定義了企業(yè)價值的概念。

    張貴民先生還思考了價值創(chuàng)造的問題，他認為，能給企業(yè)創(chuàng)造價值的人就是企業(yè)的真正主人。

    哪怕他一無所有、赤手空拳，如果他能給魯南創(chuàng)造價值，他就是魯南真正的主人。

    想明白這個，