人氣小說(shuō) 第516章

    價(jià)值的再定義：新視角與新認(rèn)知新價(jià)值論模型：007資本并不能主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值：014美國(guó)商業(yè)史上首次摒棄“股東第一”原則：商業(yè)理念變革標(biāo)志016AB股制度是新價(jià)值論模型的最好體現(xiàn)：制度創(chuàng)新與價(jià)值體現(xiàn)021騰訊，資本方的覺醒：030資本不愿與價(jià)值創(chuàng)造者共享利益之悲劇：035充分尊重價(jià)值創(chuàng)造者才能共贏：041資本要?jiǎng)?wù)是找到創(chuàng)造價(jià)值的人：047資本接力棒非要傳給家人嗎？

    ：家族傳承的價(jià)值思考050基業(yè)長(zhǎng)青關(guān)鍵是找到價(jià)值創(chuàng)造者：055-價(jià)值的創(chuàng)造主體是動(dòng)態(tài)的：價(jià)值創(chuàng)造主體的演變規(guī)律061企業(yè)傳承就是價(jià)值創(chuàng)造能力的傳承：066新價(jià)值論再理解：儒、道、易、醫(yī)和現(xiàn)代科學(xué)：多元視角下的價(jià)值解讀069新質(zhì)生產(chǎn)力視角下的企業(yè)新價(jià)值論：092魯南制藥的新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)踐：096關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造主體的爭(zhēng)論：100價(jià)值創(chuàng)造：路徑與策略堅(jiān)守行穩(wěn)致遠(yuǎn)的長(zhǎng)期價(jià)值：105追求超越利潤(rùn)之上的價(jià)值：110價(jià)值是靠奮斗創(chuàng)造的：114工匠精神的本質(zhì)是創(chuàng)造更高的價(jià)值：118改革要以服務(wù)和價(jià)值為導(dǎo)向：122充分發(fā)揮文化的價(jià)值：126正確認(rèn)識(shí)品牌宣傳的價(jià)值：129身體健康才能創(chuàng)造價(jià)值：身體基礎(chǔ)與價(jià)值創(chuàng)造133苦勞轉(zhuǎn)化成功勞才有價(jià)值：135讓員工具備價(jià)值變現(xiàn)能力：?jiǎn)T工發(fā)展與價(jià)值實(shí)現(xiàn)138打造核心價(jià)值創(chuàng)造力必須關(guān)注成本：146質(zhì)量是價(jià)值創(chuàng)造的前提：151干部要學(xué)會(huì)自我批評(píng)：157要有深刻的危機(jī)意識(shí)：163價(jià)值創(chuàng)造首先是選擇賽道：166選對(duì)人做對(duì)事才能創(chuàng)造價(jià)值：180科技創(chuàng)新是持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的源泉：196價(jià)值評(píng)價(jià)與分配：價(jià)值評(píng)價(jià)的多個(gè)維度：217價(jià)值評(píng)價(jià)必須考慮人效比：229價(jià)值分配要向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜：234價(jià)值分配不能導(dǎo)向福利制：240價(jià)值分配的韋伯—費(fèi)希納定律：243組織績(jī)效評(píng)價(jià)誤區(qū)：247組織績(jī)效評(píng)價(jià)：科學(xué)評(píng)價(jià)組織效能251干部的考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)：255價(jià)值分配機(jī)制與崗