第二百零三章 李宴清當(dāng)眾表揚(yáng)梁江濤

    這場比賽最終的勝利者顯而易見，那就是梁江濤。唯一的裁判做出了裁決！學(xué)員們中盡管有些不解，但沒有人敢質(zhì)疑，同時，也在內(nèi)化梁江濤和李宴清剛才說的，這其實就是一種學(xué)習(xí)，接受更高層次的思想認(rèn)識，以之修正自己思維中陳舊錯誤的部分。江濤啊，你剛才說的應(yīng)對之策，除了加強(qiáng)創(chuàng)新，走獨(dú)立自主的道路，還有其他的嗎李宴清直接發(fā)問�？吹絾栴}很關(guān)鍵，但更關(guān)鍵的是拿出行之有效、切實可行的解決對策。如果再有因應(yīng)手段，那就是一篇成熟的文章了！以梁江濤的年紀(jì)和資歷，能作出這樣的文章，實在是令人驚嘆。應(yīng)該說，這認(rèn)識水平比很多處長都高！因此，李宴清既想考驗一下梁江濤，又是真的想聽聽他的想法。報告部長，我覺得第一步還是要務(wù)虛，要轉(zhuǎn)變發(fā)展思想！變以‘增長為中心為以‘發(fā)展為中心，gd增長了不一定發(fā)展了！發(fā)展是一個綜合概念，是經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)的全面進(jìn)步，缺一不可！領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，絕對不能為了短期的經(jīng)濟(jì)效益，犧牲生態(tài)環(huán)境，犧牲未來發(fā)展的空間！在這個理念的指導(dǎo)下，很多具體措施就出來了，比如一些黑煤窯、小煤窯，要盡快關(guān)停！這對于經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展是百害而無一利的！比如植樹造林、涵養(yǎng)水源，要投入大量的資金，持續(xù)投入，真正把各項工作做到扎實有效！當(dāng)然，這樣就會一定程度上影響經(jīng)濟(jì)增長速度，短時間內(nèi)見功不見利，‘顯績變成了‘隱績，但這為長遠(yuǎn)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，最終的收益必然是更大的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須俯下身子，低下腦袋，苦煉內(nèi)功，真正做一些利于長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性工作。組織部門的干部考核標(biāo)準(zhǔn)尤為關(guān)鍵，必須樹立正確的用人導(dǎo)向，不能讓真正打基礎(chǔ)、干實事的干部吃虧！梁江濤的最后一句話很關(guān)鍵，而且這是組織部的職責(zé)所在，是絕對切實可行的！如果用人導(dǎo)向不再單純看中g(shù)d的增長，必然能促進(jìn)干部全面辯證長遠(yuǎn)看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，可謂釜底抽薪之策！還有呢李宴清滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭。還要大力培養(yǎng)人才！當(dāng)然，這里不僅指本科生、研究生、博士生等高層次人才，這些年，隨著高考擴(kuò)招，高學(xué)歷層次的人才已經(jīng)很多了，未來一定會飽和，甚至超量！我所說的，是要重點(diǎn)培養(yǎng)大量專業(yè)技術(shù)人才！換句話說，要提高勞動者的素質(zhì)！這是未來我國從制造業(yè)大國走向制造業(yè)強(qiáng)國的關(guān)鍵！梁江濤想起了后世幾十萬人的大工廠。為什么外資拼了命要在華夏投資建廠除了華夏勞動力豐富，更重要的是勞動力素質(zhì)高。但是，未來高精尖的專業(yè)技術(shù)人才越來越短缺。因為大家都想去辦公室當(dāng)白領(lǐng)，坐辦公室，看不上一線的工人，最后高不成、低不就。甚至出現(xiàn)了一種奇怪的局面，一方面大學(xué)畢業(yè)生找不到工作，畢業(yè)就失業(yè)，另一方面，工廠拿出高薪招收專業(yè)技術(shù)人才，卻招不到，嚴(yán)重短缺。這個現(xiàn)象必須高度重視，同樣是那句話，問題出現(xiàn)了再想調(diào)整就晚了，要付出很大的代價和很長的時間。嗯，人才工作也是組織部的一項重要工作，我們已向中y新的五年規(guī)劃提出了建議，后續(xù)也會根據(jù)情況不斷提出建議！還有呢，宏觀一點(diǎn)呢產(chǎn)業(yè)政策方面！李宴清對梁江濤越來越期待了，不光提的問題都在點(diǎn)子上，解決措施也都很接地氣，甚至有跟他不謀而合的感覺！他現(xiàn)在終于能明白，為什么當(dāng)初面試考場上，姜萬軍毫不猶豫給了梁江濤最高分。以梁江濤的水平，在眾多考生中一定是一騎絕塵的存在！不給最高分反而就奇怪了！梁江濤頓了頓，想不到宴清部長對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)還挺感興趣的。他不知道，李宴清就是靠抓經(jīng)濟(jì)起家的。當(dāng)年干縣委書記的時候，林老是分管國家計委的領(lǐng)導(dǎo)，一次調(diào)研中慧眼識珠，把他抓到國家計委干了幾年，處長、副司長、司長，然后直接下來干市委書記。所以，李宴清不僅是個黨務(wù)干部，還是個經(jīng)濟(jì)干部。梁江濤沉吟了一下道：報告部長，我認(rèn)為要緊盯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，及時騰籠換鳥，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級！騰籠換鳥！這應(yīng)該是幾年后粵東率先提出來的政策。其實質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)升級！這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。越及時越好！在這個基礎(chǔ)上，后世16年左右，中y又提出三去一降一補(bǔ)的政策，本質(zhì)上也是及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其實，在2002年，特定的區(qū)域，特定的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級了。應(yīng)該說，這個動作做得越早，以后就越主動，發(fā)展的后勁兒就越強(qiáng)！不過，這一點(diǎn)對于現(xiàn)場的這些干部來說有些太超前了，如雞同鴨講，讓他們都有些摸不著頭腦！可李宴清卻眼前一亮，贊許地點(diǎn)了點(diǎn)頭。梁江濤的觀點(diǎn)，非常有深度和預(yù)見性，而且又一次跟他不謀而合，簡直是英雄所見略同！根據(jù)消息，中y有意讓他重新做回經(jīng)濟(jì)方面的工作，所以他正在做這方面的準(zhǔn)備。部長，我的淺見大體上就是這些，請您批評指正！梁江濤恭敬地說。見微知著，舉一反三！能從不能著眼處著眼，從不能著手處著手，發(fā)現(xiàn)一般人看不到的問題，江濤同志，你能有這個見識，說明你是個極為有見識的干部，我個人是非常認(rèn)可的！值得我們大家學(xué)習(xí)！李宴清開口道。此言一出，全場嘩然。尤其是省委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和處長們，更是快驚掉了下巴，在宴清部長手下工作這么多年，什么時候聽他如此當(dāng)眾表揚(yáng)一個干部還是個剛參加工作不久的年輕干部想想也能釋然，梁江濤確實太不一般了，說的那些東西，老實說，他們都有些跟不上。當(dāng)然，他們確信梁江濤不是瞎說八道的，雖然跟不上，但也能判斷出，梁江濤的話很有深度，應(yīng)該是正確的！這點(diǎn)兒領(lǐng)悟能力他們還是有的。太奇怪了，一個二十歲出頭的年輕人，怎么能有這么多遠(yuǎn)見卓識！