第358章 試驗(yàn)推行更戍法

    陳平安已經(jīng)意識到，自己不能再繼續(xù)擴(kuò)軍了。

    最起碼，沒公開造反之前，這21萬士兵，已經(jīng)是足夠陳平安用的了。

    崇禎七年的整個二月，前半個月陳平安都在皮島練兵，收攏軍權(quán)。

    后半個月，陳平安回到了登州，準(zhǔn)備開始繼續(xù)完成年前未完成的山東各縣的軍營視察任務(wù)。

    這種面及全軍的軍事視察工作必不可少，除了視察以及跟手下的基層士兵們互動外，陳平安最終的工作是順便提拔各軍的優(yōu)秀軍官。

    這些事情都是陳平安牢牢抓住軍權(quán)的關(guān)鍵。

    除了人事任免權(quán)、軍事后勤資源的分配、軍事思想和教育、構(gòu)建有效的指揮體系外，陳平安這一年的視察工作中，還新推行了一種更戍法。

    宋朝吸取唐朝后期藩鎮(zhèn)割據(jù)，地方將領(lǐng)擁兵自重，勢力膨脹，最終導(dǎo)致唐朝滅亡教訓(xùn)。在宋朝建立后，統(tǒng)治者為防止重蹈覆轍，便著手削弱將領(lǐng)權(quán)力推行更戍法。

    更戍法是宋朝軍事制度的重要組成部分。按照規(guī)定，禁軍需定期更換駐地，但將領(lǐng)卻不隨軍隊調(diào)動。這就使得士兵時常處于流動狀態(tài)，頻繁更換駐地和上司。

    在這種情況下，士兵與將領(lǐng)之間難以建立起深厚的信任和默契關(guān)系。由于士兵對將領(lǐng)缺乏了解和信任，將領(lǐng)對士兵的特點(diǎn)和能力也不熟悉，從而直接導(dǎo)致了“兵不識將，將不識兵”局面的出現(xiàn)。

    這種更戍法雖然有弊端，但不得不說，這絕對是削弱將領(lǐng)擁兵自重的最好辦法之一。

    陳平安在軍中新推行的更戍法，不是讓士兵流動，而是讓將領(lǐng)流動起來。

    也就是所謂的鐵打的營盤，流水的將軍。

    當(dāng)然，“鐵打的營盤，流水的將軍”的這種策略沒有絕對的好壞，需結(jié)合不同場景和目標(biāo)來綜合評估：

    積極方面

    防止權(quán)力集中：軍事領(lǐng)域，能有效避免個別將領(lǐng)權(quán)力過度膨脹，防止其擁兵自重，威脅中央政權(quán)。

    促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流：不同將領(lǐng)擁有各自獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、戰(zhàn)術(shù)策略和管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)他們在不同團(tuán)隊或單位之間流動時，能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和知識傳播開來。例如在企業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人在不同企業(yè)任職，能夠分享先進(jìn)的管理模式。

    增強(qiáng)組織適應(yīng)性：面對不斷變化的外部環(huán)境，組織需要具備高度的適應(yīng)性。新將領(lǐng)帶來的新思路和新方法，有助于組織更好地應(yīng)對變化。

    消極方面

    影響團(tuán)隊凝聚力：頻繁更換領(lǐng)導(dǎo)會讓成員感到無所適從，難以與領(lǐng)導(dǎo)建立起穩(wěn)定的信任關(guān)系，從而導(dǎo)致“兵不識將，將不識兵”局面的出現(xiàn)。

    破壞工作連續(xù)性：新領(lǐng)導(dǎo)需要一定時間來熟悉工作內(nèi)容、流程以及團(tuán)隊成員的特點(diǎn)和能力。在這個過程中，可能會出現(xiàn)決策失誤或工作安排不合理的情況，從而破壞工作的連續(xù)性，影響工作效率和質(zhì)量。

    增加短期行為風(fēng)險：如果將領(lǐng)任職時間較短，可能會為了在短期內(nèi)展現(xiàn)自己的能力和業(yè)績，而采取一些短視的行為。這些行為雖然在短期內(nèi)可能會帶來一定的成果，但從長遠(yuǎn)來看，卻可能會對組織的發(fā)展造成不利影響。

    其實(shí)，解決這些弊端的辦法也很簡單。

    第一，拉長將領(lǐng)的更換周期，陳平安在更戍法里規(guī)定，將領(lǐng)以后在新的一地的任期時間為5年。

    一個有作為的將領(lǐng)，就算只給他一年時間，他也能跟一個人數(shù)20萬的隊伍給混熟了。

    就比如陳平安，陳平安拉攏基層士兵，每年只需要半年時間就成。

    如果將領(lǐng)管理的人數(shù)少，比如一兩千人，這點(diǎn)人的話，其實(shí)只需要一兩個月的時間就能跟自己的手下完全熟悉。

    5年任期期時間，足夠解決“兵不識將，將不識兵”局面的出現(xiàn)。

    同樣，五年的時間，也足夠解決破壞工作連續(xù)性、增加短期行為風(fēng)險性的影響。

    畢竟，5年時間是真的不短了。

    但五年時間也不至于太長，一個將領(lǐng)再厲害，也不可能在掌握不了完全的人事任免權(quán)、軍事后勤資源的分配權(quán)、軍事思想和教育權(quán)的情況下，擁兵自重。

    當(dāng)然，五年任期更戍法的推行，陳平安一開始只會是試點(diǎn)推行。

    陳平安還足夠年輕，也有足夠時間去檢驗(yàn)五年任期更戍法的利弊。

    陳平安所干的一切的一切，其實(shí)都是在加強(qiáng)自己的軍權(quán)。

    老子辛辛苦苦花費(fèi)巨資養(yǎng)出來的兵，必須想盡各種辦法，把軍權(quán)牢牢給抓在手里。

    無論是亂世還是太平盛世，只要手里有軍權(quán)，說出去的話才會管用。

    陳平安在山東各地的軍營視察期間，經(jīng)過原皮島那邊的兩萬多新投靠士兵，經(jīng)過兩個多月的集訓(xùn)，無論是紀(jì)律性和服從性，都發(fā)生了翻天覆地的變化。

    特別是從第二個月的訓(xùn)練開始，皮島士兵接觸到護(hù)商隊的新式武器，二代燧發(fā)神機(jī)銃。

    皮島士兵們對于二代燧發(fā)神機(jī)銃的評價就是兩個字:神器，有了這二代燧發(fā)神機(jī)銃，眾人都有信心把旅順給奪回來，甚至把東江鎮(zhèn)以前失去的所有土地都奪回來也沒不是沒有可能。

    有了二代燧發(fā)神機(jī)這種神器，在第二個月的火銃訓(xùn)練項(xiàng)目中，原皮島士兵訓(xùn)練的積極性是格外先高。

    經(jīng)過為期兩個月的訓(xùn)練，原皮島士兵基本上算是合格。

    于是，這兩萬多重新被整訓(xùn)好的東江鎮(zhèn)士兵們，被劃歸到了李水生麾下。

    由于皮島兵一下子擴(kuò)展到了四萬多人，陳平安沒有猶豫，直接給了皮島一個軍的編制。

    李水生成了護(hù)商隊里的第一個代軍長，這個代字能不能去掉，李水生能不能轉(zhuǎn)正，就得看接下來的軍事行動中，李水生表現(xiàn)的如何了。

    陳平安給李水生的任務(wù)可不僅僅是拿下旅順地區(qū)那么簡單。

    旅順堡以北的南關(guān)、金州、望海堡甚至是更北邊的紅嘴堡都是陳平安制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    當(dāng)然，打到紅嘴堡就算了，再往里打，陳平安怕刺激到后金軍。

    陳平安可暫時還不想吸引到太多的后金火力。