是不是我的人生就這樣了？爆款熱文 第275章

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    在確定了技術方案后，實施過程中又遇到了員工對新系統(tǒng)的抵觸情緒。

    “林曉，很多員工習慣了原來的工作方式，對新的數字化系統(tǒng)不適應，甚至故意拖延使用。”

    培訓部門的經理說道。

    林曉意識到需要加強培訓和溝通：“我們要組織更多的培訓課程，讓員工充分了解新系統(tǒng)的優(yōu)勢和操作方法，同時傾聽他們的意見和建議，對系統(tǒng)進行優(yōu)化和改進�！�

    但培訓效果并不理想，員工對新系統(tǒng)的掌握程度仍然不高，導致工作效率下降，錯誤率增加。

    “蘇然，這樣下去不行，我們得調整培訓方式，增加實踐操作和案例分析，讓員工更快上手�！�

    培訓部門的經理著急地說。

    蘇然同意了這個建議，并親自參與到培訓課程的設計和指導中。

    同時，數字化轉型需要大量的資金投入，而短期內看不到明顯的收益，這給公司的財務帶來了很大壓力。

    “林曉，財務部門對數字化轉型的資金投入提出了質疑，我們得想辦法說服他們�！�

    蘇然說道。

    林曉和蘇然一起向財務部門詳細解釋了數字化轉型的長期戰(zhàn)略意義和潛在收益，并制定了階段性的目標和評估指標，以證明投入的合理性。

    經過艱苦的努力，數字化轉型終于取得了一定的進展，但新的問題又出現了——數據安全和隱私保護成為了關注的焦點。

    “蘇然，隨著數字化程度的提高，我們的數據面臨著更大的安全風險，一旦泄露，后果不堪設想。”

    信息安全部門的負責人說道。

    蘇然立即成立了數據安全專項小組，加強數據加密、訪問控制和備份恢復等措施，并制定了嚴格的數據管理制度和應急預案。

    在數字化轉型的道路上，公司不斷克服困難，砥礪前行，但未來仍充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。

    第九十六章：綠色可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略布局隨著全球對環(huán)境保護