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    最終調(diào)查結(jié)果出來了。

    酒店這邊，光是直接經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)八百多萬。

    婚宴賠償、客戶解約、品牌損失......這還不算那些看不見的商譽(yù)損失。

    董事會(huì)連夜開會(huì)，決定立即解除店長(zhǎng)的職務(wù)。

    至于孫嬌嬌......我拿著警方通報(bào)反復(fù)看了好幾遍。

    下藥、篡改食品、故意傷害，數(shù)罪并罰，判了三年半。

    她那個(gè)店長(zhǎng)爸爸現(xiàn)在自身難保，哪還有功夫管她

    最諷刺的是，她最后還在法庭上哭訴：人家真的只是想幫他們睡覺嘛......

    法官當(dāng)場(chǎng)就拍了桌子：那你就在監(jiān)獄里好好幫別人吧！

    董事會(huì)破格提拔我接任了店長(zhǎng)一職。

    說實(shí)話，這個(gè)位置來得并不光彩——畢竟是以一場(chǎng)鬧劇為代價(jià)。

    上任第一天，我就召集全員開了整頓大會(huì)。

    會(huì)上我宣布了三件事：

    第一，立即廢除所有孫嬌嬌式創(chuàng)新，回歸標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；

    第二，建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，杜絕任何特權(quán)行為；

    第三，開展全員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。

    有些老同事私下調(diào)侃：新官上任三把火��！

    我只是笑笑。

    他們不知道，每次路過那間空蕩蕩的店長(zhǎng)辦公室時(shí)，我都會(huì)想起那個(gè)差點(diǎn)毀掉酒店的小公主。

    如今酒店業(yè)績(jī)逐步回升，但那段經(jīng)歷始終像根刺扎在心里。

    它時(shí)刻提醒我：權(quán)力不是玩具，管理不是兒戲。

    這個(gè)位置，坐上去容易，坐穩(wěn)了難。

    至于孫嬌嬌......聽說她在里面過得不太好。

    畢竟監(jiān)獄不像酒店，沒人會(huì)慣著她那些創(chuàng)意。

    而對(duì)我來說，最好的結(jié)局就是讓這家酒店重新成為行業(yè)的標(biāo)桿——用專業(yè)，而不是鬧劇。